2012年12月21日，知名传媒人罗振宇、独立新媒创始人申音、资深互联网人吴声，合作打造了知识型视频脱口秀《罗辑思维》。一年内，它由一款互联网视频产品，逐渐延伸为最先锋的中国互联网趋势社群第一品牌。

说到罗辑思维，“有种、有趣、有料”，是对其最好的概括，也是罗辑思维自媒体经营特点的最好概括。罗辑思维的成功正是一个传统大众媒体人向新网络自媒体人的转变。罗振宇之前的工作领域属于传统媒体，他长期担任第一财经频道的主持人，组织节目的能力很强，能够有效把握“秀”的分寸，将熟悉的话题与陌生的紧密结合。其次，罗振宇还懂的互联网的逻辑。最后，罗振宇的知识的广度、阅历和人脉又超出绝大多数互联网业内人士。总而言之，可以简单理解为：​传统媒体人的内容积淀+互联网新媒体的渠道优势=罗辑思维的成功​。

我们再看其内容的本质，在信息泛滥的时代，人们需要可信的知识源、可靠的知识，同时，也需要有效运用自己的自由时间，使时间的价值得到提升而不是浪费。人们的自由时间除了仅仅用于内容消费，还应更多用于内容分享和创造，而分享和创造的价值远大于消费。​在互联网时代，无论多小众的兴趣，只要让你能够找到志同道合的人结成社群，互联网能将个人力量进行汇总。

最后再看罗辑思维的商务运作模式，罗辑思维就在瞄准社群场景发展，现在有两万多会员，大家可以搭起伙来创业。罗辑思维就相当于一个众筹平台，会员可以把商业计划书提出来，到这里来上市，你只要把利益拿出来共享，把股份拿出来分配就可以，筹到的不仅是钱，也能筹到想法和各种各样的策划，甚至第一批客户，还可以使用罗辑思维品牌。在罗辑思维的社群里，大家在互相借势、品牌输出，形成一个群聚效应，建立起新的商业生态。这意味着对创业者而言，需要换一个新的思路。过去商业生态的形成，你得有资本，投资建一个商城或电商平台，让大家到你这来做生意，形成流量。未来商业生态的形成，来自于底层的力量，是个人的集群，形成一种自下而上重新建构的商业生态。

有互联网大佬说过,其实互联网思维盛行的今天,我们想做成一件事情,不要考虑那么多的理论、那么多新鲜的名词，大家还是要踏实做事，透过现象看本质，找到客户真正在哪里、需求真正是什么，才能知道我们怎么做。而互联网技术引发的底层基础的革命，将会极大摧毁、重构传统社会现在看到的一切现象，从商业到社会。也许客户形态变化了，也许客户需求变化了，但是我们都需要持续的学习和成长来熟悉、了解和习惯未来的市场。正如罗振宇说：“过去的一切都不值得你再留恋了，一切继承的经验，都不值得你再去学习了，勇敢地向前冲，这就是我们的理念。”